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中國建材聯合重組與管理整合經驗
成為哈佛商學院案例10月25日，中國建材股份有限公司（簡稱“中國建材”）在北京舉行“哈佛商學院案例發布會”，由哈佛大學約瑟夫?鮑爾教授和GA?鄧乃文研究員聯合撰寫的“中國建材：推動中國水泥產業發展”的案例正式出版，中國建材在中國水泥行業的并購整合經驗進入美國哈佛大學商學院的案例庫。《財富》（中文版）董事長兼總編輯高德...
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微視否認裁員7成，但難逃被整合命運
日前，有媒體報道稱騰訊微視正在進行大規模的人員優化，其裁減比例接近70%。報道中還提到，為了保持最低限度運營，微視的絕大部分對外投放已經停止。對此，騰訊官方回應“在新一輪整合中，不涉及任何人員裁撤。有關微視將減員、裁撤員工的報道不屬實。”...
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風險來自經濟轉型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術的發展關系密切。在業務上，它不僅僅與傳統的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術上的專長，埃森哲成...
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讀宋志平和他的《經營方略》
2016年5月，當窗外細雨綿綿，北京初春綠意漸濃時，宋志平坐在桌前，寫完《經營方略》一書的后記。這是一部傾注他心血的管理著作。此時，距離他六十歲生日還有四個月，而距離他30歲初次出任大型國企班子成員，已經過去三十個年頭了。在這三十年的管理生涯中，宋志平幾次臨危受命，帶領企業走出困境。他整合了散亂的水...
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2013年6位CEO的12大挑戰：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理6挑戰1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現挑戰2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經濟充滿了各種不確定性， 社會架構的變化和技術革命對于整個人力資源行業和企業構成了挑戰。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉變和轉型，以充分激發員工積極性...
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傳劉若英北京四合院價值上億，本人回應
12月10日，“劉若英北京四合院”話題登上微博熱搜榜。12月10日傍晚，劉若英通過自己的微博回應此事：“哪有什么四合院，視頻拍的是幾年前我老公和朋友合開的春風習習書店，他們在北京三里河邊租了一個幾十平米的空間，來實現他們的小夢想。雖然他們完全不懂這個行業，但為了自己想做的事去用心堅持嘗試，也還是為他...
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比亞迪開年“雙箭齊發”，或成經典營銷案例
當比亞迪推出168萬超高定價的仰望U9新能源汽車并計劃2024年年中上市的時候，讓人不得不佩服比亞迪對新能源汽車市場的深刻洞察和對消費者的理解，以及采用的“雙極市場營銷策略”。一方面降低價格至7.98萬，另一方面提高價格至168萬，也即一端極低價、一端極高價，這種將降低和拉高并行的“雙極策略”可謂市...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業內的普遍預測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調查發現，在市場開發和財務效益方面，多數所謂“全業務經營”后的新...
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賢合莊回應“加盟商維權”等內容
6月8日晚，賢合莊鹵味火鍋微博發布聲明，針對近日“賢合莊加盟商維權”“陳赫退出福建賢合莊股東”“陳赫收取2.4億加盟費”等相關內容作出回應。聲明中稱，陳赫原本就并非賢合莊品牌運營主體的直接股東，網傳的陳赫收取“2.4億加盟費”等消息不實。微博聲明中稱，陳赫原本就不是賢合莊品牌運營主體成都市賢合莊品牌...
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上海貴酒：2022年營收同比增長81%，堅定不移推進差異化競爭戰略
4月25日，上海貴酒股份有限公司（股票代碼：600696，以下簡稱“上海貴酒”）發布了2022年度業績報告。報告顯示，2022年上海貴酒營業收入近11億元，同比增長81%，實現營業利潤1.02億元，并實現了營業收入連續同比穩步增長。2022年，上海貴酒堅持用世界一流的消費品品牌運營理念高質量經營白酒...
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